استشارات إدارية · الرياض، المملكة العربية السعودية

استشارات قائمة على المبادئ، تمنح الوضوح في كل خطوة.

نساعد فرق القيادة في أنحاء المملكة على اتخاذ قرارات أفضل وتنفيذ التغيير بوضوح وانضباط وثقة.

من نحن

نتعامل مع التعقيد بوضوح وانضباط وثقة.

كريتيفا شركة استشارات إدارية تقدم المشورة لفرق القيادة في مجالات الاستراتيجية والحوكمة ونماذج التشغيل والتحول واسع النطاق، في بيئات تتسم بالرقابة التنظيمية وتعدد أصحاب المصلحة وارتفاع مخاطر التنفيذ. يرتكز عملنا على التحليل الدقيق والمنهجية المنظمة في حل المشكلات، مع تركيز واضح على النتائج العملية بدلاً من التوصيات النظرية.

نقدم منصة استشارية مستقلة، خالية من الحلول المعدّة مسبقاً أو الانحياز لأي مورّد، تُبنى فيها القرارات على الأدلة والسياق والاستدامة طويلة الأجل. يقود مشاريعنا كبار المستشارين وتُصمَّم خصيصاً لكل عميل، لضمان أن تصمد توصياتنا أمام المتطلبات التشغيلية والتنظيمية وتوقعات أصحاب المصلحة.

من مقرنا في الرياض، ندعم عملاءنا في أنحاء المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي، مع خبرة خاصة في القطاع العام والرعاية الصحية والقطاعات الخاضعة للتنظيم، والمؤسسات التي تمر بمراحل إصلاح هيكلي أو تغيير مؤسسي.

رؤيتنا

أن نضع المعيار للاستشارات القائمة على المبادئ والمرتكزة على التنفيذ في البيئات المعقدة.

رسالتنا

مساعدة المؤسسات على اتخاذ قرارات أفضل وتنفيذ التغيير بوضوح وانضباط وثقة.

خدماتنا

خمس ممارسات، ونهج واحد منضبط.

نصمم كل مشروع حول القرار المطلوب اتخاذه، جامعين بين الدقة التحليلية والإدراك العملي لواقع التنفيذ.

01

من الاستراتيجية إلى التنفيذ

ندعم المؤسسات في تحديد توجه استراتيجي واضح وترجمته إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.

  • استراتيجية المؤسسة ووحدات الأعمال
  • خرائط طريق التحول وتحديد الأولويات
  • إعادة هيكلة الشركات
  • نموذج التشغيل وتحسين الأداء
  • إدارة التغيير وتحقيق قيمة الأعمال
02

الحوكمة والمخاطر والامتثال

رقابة متينة تمكّن الأداء ولا تقيّده.

  • تصميم نموذج الحوكمة ومراجعته
  • أطر إدارة المخاطر والرقابة
  • هياكل الامتثال والتأكيد
  • توضيح الأدوار والصلاحيات وحقوق اتخاذ القرار
  • حوكمة متعددة المستويات للمنظومات المعقدة
03

القوى العاملة

تصميم وتعبئة واستدامة القدرات البشرية اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية.

  • استراتيجية القوى العاملة وتخطيطها
  • التصميم التنظيمي ونماذج التشغيل
  • أطر القدرات والمهارات
  • إدارة المواهب والأداء
  • التعلم والتطوير ونقل المعرفة
04

الاستشارات في السياسات والتنظيم والمؤسسات

ندعم الجهات العامة والخاضعة للتنظيم في تطوير سياسات وأطر واضحة ومتسقة وقابلة للتطبيق.

  • تطوير السياسات والأطر التنظيمية
  • تحديد الاختصاصات والأدوار المؤسسية
  • تقييم الأثر التنظيمي والجاهزية
  • تخطيط إشراك أصحاب المصلحة والتنفيذ
05

الاستشارات المالية

تعزيز الحوكمة المالية وتحسين اتخاذ القرار وضمان الاستدامة المالية.

  • الاستراتيجية والتخطيط المالي
  • الحوكمة والرقابة المالية
  • نموذج تشغيل الوظيفة المالية وتنظيمها
  • إدارة الأداء والتقارير
  • إدارة التكاليف والكفاءة

هل تواجه قراراً معقداً؟

إذا كنتم تتعاملون مع التعقيد أو التغيير أو ضغوط الأداء، يسعدنا التواصل معكم.

ابدأ الحوار

منهجيتنا

من النية الاستراتيجية إلى القيمة المحققة.

رحلة واحدة منضبطة يتولاها كبار المستشارين من البداية إلى النهاية.

التشخيص

الوضع الراهن وتقييم الأداء والنضج.

التصميم

استراتيجيات وهياكل وأطر ملائمة للسياق.

التعبئة

خرائط الطريق وتصميم المبادرات وتسلسلها.

التنفيذ

حوكمة البرامج والانضباط في التنفيذ.

الاستدامة

التبنّي وتمكين التغيير وتحقيق القيمة.

الحكومة والقطاع العامالرعاية الصحيةالطاقة والمرافقالخدمات الماليةالعقارات والبنية التحتيةالتعليم والتعلم والتطويرالقطاعات الخاضعة للتنظيم

تواصل معنا

لنتحدث.

أخبرونا عن التحدي الذي تواجهونه، وسيتواصل معكم أحد كبار مستشارينا.

راسلنا عبر البريد الإلكتروني
البريد الإلكتروني
info@critevaconsulting.com
العنوان
الرياض، المملكة العربية السعودية